攜東風，星火皆可燎原。如果說一家家藥店是一顆顆火星，連鎖賦能就是那神助的東風了，讓所有星火連接起來，當火勢不可擋時，就是勝利之時。

中進藥業江蘇省區各地區在接收公司下發的連鎖賦能活動策略后，在各地區積極展開連鎖賦能的活動，讓整個省區“活”起來。

活動的第一步就是人員培訓。俗話說“工欲善其事，必先利其器”，而人員的事前培訓正是為了打磨鋒利個人尖刀，也為了后續的活動開展打下了堅實的基礎。培訓會上分別對各崗位職員（如銷售經理、門店店長、門店導購等）做出相應動員，制定了一套適合他們的銷售任務獎懲制度，讓本次的活動從內部就開始“火熱”起來，內部的良好競爭也是激發動力的“潤滑劑”。

活動的第二步就是藥店聯動。任何事情都不能紙上談兵就可以了，都需要經過實踐的驗證，偉人說過：“實踐是檢驗真理的唯一標準?！倍罄m活動的開展就是檢驗的過程?；顒右愿鱾€獨立門店為單位，三到六個門店成組，總共六個組，組內和組間都有各自PK獎懲制度，這樣所有門店都可以聯系起來，提高了各個門店的銷售動力。

最終公司的策略方針也沒有讓大家失望，江蘇省區的各地區經理也都從中收獲滿滿，不僅完成了制定的銷售目標，也拓展了銷售思想的邊界。

江蘇省區各地區的“星火”，是因公司送的“東風”而起勢，各地區也會用最終的成績回應公司的支持。